Met veel plezier verwelkomen we Theo van Iperen als nieuw lid van het NKVK-netwerk. Theo is oprichter van Giotto Management Consultants en brengt meer dan 30 jaar ervaring mee in het begeleiden van complexe organisatieveranderingen: van fusies, overnames en integratieprocessen tot reorganisaties, strategieontwikkeling en governancevraagstukken.

Na een lange loopbaan in Nederland is Theo recent naar Antwerpen verhuisd, met de ambitie om zijn kennis en ervaring ook in Vlaanderen en binnen het NKVK-netwerk in te zetten. Hij begeleide talrijke - ook grensoverschrijdende – fusies, overnames en carve-outs, en weet onderhandelingen hierover tot een goed einde te brengen en duurzame integraties te realiseren.  

Als econoom én organisatiepsycholoog richt hij zich op het samenspel tussen strategie en menselijke dynamiek – de sleutel tot succesvolle verandering. Hij schreef hierover de boeken Fuseren is Topsport en Terug aan de Top, en leverde bijdragen aan twee internationale handboeken over restructuring en turnaround management.

Theo kijkt ernaar uit om het NKVK-netwerk te versterken, kennis te delen en samenwerkingen te verkennen rond grensoverschrijdende fusies, overnames, organisatieverandering en leiderschap. Theo maakt graag kennis met NKVK-leden die zich met dergelijke vraagstukken bezighouden en is bereikbaar onder +31 653794390 en via tviperen@giotto.nl.

‍

👉 Wil je zelf deel uitmaken van ons NKVK netwerk?
https://www.nkvk.be/members

Met veel plezier verwelkomen we Coen van der Kley van The CFO Centre als nieuw lid van het NKVK-netwerk.

The CFO Centre helpt ondernemers bij het bouwen van een sterke financiële fundering – essentieel om te kunnen opschalen, cashflow te verbeteren, winst te verhogen en duurzame groei te realiseren.

Een parttime CFO biedt u:

• Een gezonde cashflow
• Inzicht in uw financiële cijfers
• Sterkere relaties met banken en een succesvolle exitstrategie
• Betrouwbare prognoses voor haalbare doelen
• Strategisch advies om kansen te benutten en rendement te verhogen

Het resultaat? Rust in uw hoofd, ruimte om te ondernemen en een onderneming met vaart.

Welkom @Coen van der Kley – we kijken uit naar de samenwerking binnen ons grensoverschrijdend netwerk!

👉 Wil je zelf deel uitmaken van ons NKVK netwerk?
https://www.nkvk.be/members

TRC Advocaten staat bekend om hun daadkrachtige aanpak, diepgaande kennis en persoonlijke betrokkenheid. Vanuit hun thuisbasis in de Brainport regio zetten zij zich dagelijks in voor ondernemers met juridische vraagstukken op het gebied van o.a. ondernemingsrecht, arbeidsrecht, bouw- en vastgoedrecht en familierecht.

Wat hen kenmerkt? Een no-nonsense mentaliteit, een sterke band met hun cliënten en een winnaarsmentaliteit — altijd in begrijpelijke taal, met toewijding en een vleugje Brabantse nuchterheid.

We zijn trots dat een kantoor als TRC Advocaten deel uitmaakt van ons grensoverschrijdend netwerk in Nederland, België en Luxemburg. We raden hen ook sterk aan als partner voor alle Belgische bedrijven die in Nederland zaken willen doen.

Samen bouwen we verder aan duurzame relaties en waardevolle verbindingen tussen bedrijven en professionals.

👉 Wil je zelf deel uitmaken van ons NKVK netwerk?
https://www.nkvk.be/members

In een tijd waarin de regelgeving rondom duurzaamheidsrapportage in rap tempo verandert, is het essentieel om up-to-date te blijven. Daarom kondigen Adviesbureau Berenschot en NKVK met trots het CSRD Seminar aan, dat in april plaatsvindt.

Dit evenement is speciaal gericht op Nederlandse ondernemers die zakelijke kansen in de Benelux willen benutten en internationaal willen groeien.

Tijdens het seminar nemen we u mee in de recente ontwikkelingen rondom de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD):

• België: De CSRD is eind 2024 omgezet in nationale wetgeving.
• Nederland: De omzetting staat nog in de kinderschoenen. Op 13 januari 2025 diende de Nederlandse minister van Financiën het wetsvoorstel in bij de Tweede Kamer en op 18 februari bespreekt de vaste commissie voor Financiën de wetgeving. De afronding van deze omzetting lijkt op zijn vroegst eind Q1 2025.
• EU-niveau: Frankrijk en Duitsland hebben officieel verzocht om uitstel, terwijl de Europese Commissie onderzoekt of de duurzaamheidsrapportagewetgeving (inclusief EU Taxonomy, CSRD en CSDDD) beter op elkaar kan worden afgestemd middels een mogelijk 'Omnibus vereenvoudigingspakket'.
• Toekomstperspectief: Op 26 februari verwachten we een belangrijk besluit van de Europese Commissie, hoewel de definitieve uitkomst nog onzeker is.

Dit seminar biedt u waardevolle inzichten en praktische handvatten om de impact van deze veranderingen op uw organisatie te begrijpen en uw strategieën hierop af te stemmen.

De Nederlands-Belgische Kamer van Koophandel (NKVK) heeft zijn kantoor officieel verplaatst van Brussel naar Antwerpen.

Met deze strategische zet wil de NKVK beter inspelen op de behoeften van zijn leden, vooral die uit Nederland. De nieuwe locatie bevindt zich op een steenworp afstand van het Centraal Station van Antwerpen, waardoor de organisatie nog toegankelijker wordt voor ondernemers en zakenpartners.

“Door onze verhuizing naar Antwerpen verkleinen we de afstand tot onze Nederlandse leden en versterken we onze aanwezigheid in deze dynamische regio,” zegt Erik Schroeven, directeur van de NKVK.

“Antwerpen is niet alleen een centraal knooppunt voor internationale handel, maar biedt ons ook de kans om intensiever samen te werken met bedrijven uit zowel België als Nederland.”

Met het nieuwe kantoor wil de NKVK blijven bijdragen aan grensoverschrijdend zakendoen en de economische samenwerking tussen Nederland en België versterken. De centrale ligging van Antwerpen, gecombineerd met uitstekende verbindingen via trein, weg en lucht, maakt de stad een ideale uitvalsbasis.

De NKVK nodigt haar leden en partners uit om het nieuwe kantoor te bezoeken en samen te werken aan innovatieve projecten die de zakelijke relaties tussen beide landen verder bevorderen.

Wij zijn verheugd om ons nieuwste lid aan te kondigen: Desmin Dekker van Polpo. Polpo is dé slimste politieke monitor van de toekomst waarmee je snel en nauwkeurig op de hoogte bent van alle relevante berichten uit tal van politieke bronnen.

Dankzij kunstmatige intelligentie en een diepgaand begrip van de politieke context, doorzoekt Polpo 24/7 berichten van de Tweede Kamer, Eerste Kamer, Rijksoverheid, Europese Commissie, Europees Parlement, belangenorganisaties en vele andere bronnen.

Hierdoor krijg je in een handomdraai inzicht in stakeholders en actuele onderwerpen.

‍

Met Polpo stel je eenvoudig een persoonlijke politieke monitor samen. Of je nu eigen zoekopdrachten configureert, notificaties instelt, beperkt zoekt in het politiek archief of relevante berichten deelt binnen je organisatie – bij Polpo bespaar je tijd en werk je efficiënt.

‍

Wij verwelkomen Desmin Dekker en @Polpo graag in ons NKVK netwerk en kijken uit naar een vruchtbare samenwerking.

‍

👉 Wil je zelf deel uitmaken van ons NKVK netwerk? https://www.nkvk.be/members

Een nieuw belastingverdrag tussen Nederland en België: wat gaat er veranderen?

Onlangs hebben Nederland en België een nieuw dubbelbelastingverdrag ondertekend, ter vervanging van het verdrag uit 2001. Het nieuwe verdrag moet nog worden geratificeerd en zal pas later in werking treden (op z’n vroegst op 1 januari 2024 maar meer waarschijnlijk pas op 1 januari 2025).

Hieronder volgt een samenvatting van de belangrijkste wijzigingen in het Belgisch-Nederlands Belastingverdrag:

Vaste inrichting

In elk belastingverdrag is vastgelegd wanneer de activiteiten van een bedrijf in het buitenland leiden tot belastingplicht, en daarmee een vaste inrichting in dat land.

Het nieuwe belastingverdrag bevat diverse wijzigingen die ertoe leiden dat er, eerder en vaker dan in het oude verdrag, een vaste inrichting (en belastingplicht) ontstaat in het andere land:

• In artikel 5 van het nieuwe verdrag is een anti-fragmentatiebepaling opgenomen voor bouw-, constructie- en installatie werkzaamheden. Dit betekent dat een vaste inrichting niet meer kan worden vermeden door het opknippen van contracten.
• Ook zal er eerder sprake zijn van een vaste vertegenwoordiger in het andere land.
• Het onderbrengen van hulpactiviteiten en werkzaamheden van voorbereidende aard bij verschillende groepsmaatschappijen voorkomt niet langer het ontstaan van een vaste inrichting.
• Bouw- en constructie- en installatie werkzaamheden bestaan vaak uit verschillenden onderdelen waarvoor specifieke vaardigheden en kennis voor is vereist om deze uit te voeren. Met het laten uitvoeren van deze activiteiten door zusterbedrijven kan niet meer worden voorkomen dat er sprake is van een vaste inrichting.
• In het oude verdrag staan in artikel 5, paragraaf 4, een aantal activiteiten die niet worden geacht te leiden tot een vaste inrichting. Denk daarbij aan het aanhouden van een vaste bedrijfsinrichting, uitsluitend om voor de onderneming goederen of koopwaar aan te kopen of inlichtingen in te winnen of het aanhouden van een vaste bedrijfsinrichting, uitsluitend om voor de onderneming enige andere werkzaamheid uit te oefenen die van voorbereidende aard is of het karakter van hulpwerkzaamheid heeft.
  In het nieuwe verdrag worden deze activiteiten niet zonder meer vrijgesteld van de status van vaste inrichting maar moet er getoetst worden of er daadwerkelijk sprake is van voorbereidende of ondersteunende werkzaamheden.

Bestuurdersbeloningen

Voor de heffing over bestuurdersbeloningen (artikel 16 van het oude verdrag) wordt er voortaan duidelijk onderscheid gemaakt in de aard van de verrichte werkzaamheden. Het vestigingsland van de vennootschap waarvan iemand bestuurder is, is heffingsbevoegd over de beloning als bestuurder, ongeacht waar de werkzaamheden plaatsvinden. Beloningen die niet onder bestuurdersbeloningen geschaard kunnen worden, mogen worden belast conform (oud) artikel 15  (niet-zelfstandige arbeid).

Artiesten, sportbeoefenaars en (hoog)leraren

De specifieke artikelen 17 en 20 uit het oude verdrag komen te vervallen. De heffing van over de grens werkende (hoog)leraren wordt geschaard onder de reguliere werknemers. Sporters en artiesten betalen voor een kortdurend optreden in het andere land geen belasting maar dragen af in hun woonland.

Off topic, grenswerkers die thuiswerken

Op het gebied van de sociale zekerheid is er met ingang van 1 juli 2023 een regeling van toepassing die een uitzondering inhoudt op de EU Verordening 883/2004 waardoor de thuiswerker sociaal verzekerd kan blijven in het vestigingsland van de werkgever. Volledigheidshalve merken wij op dat niet iedere thuiswerker hiervoor in aanmerking komt. Zo is vereist dat de thuiswerker uitsluitend in het land van de werkgever en thuis mag werken en dit laatste voor minder dan 50%. Bovendien moet er thuis wel degelijk sprake zijn van telewerk.

Na de “oplossing” voor de sociale zekerheidspositie van grensarbeiders lukte het, ondanks de wijziging van het belastingverdrag, niet meteen om de fiscale regels te laten aansluiten op de nieuwe sociale zekerheidsregels. Hierdoor was en is het voor grensarbeiders die thuiswerken (én hun werkgevers) nog vrij ingewikkeld om de salarisadministratie en afdrachten correct te implementeren; voor de sociale zekerheidspremies gelden immers andere regels dan voor de loonbelasting. We weten al wel dat men bezig is een fiscale regeling uit te werken, maar deze is zeker nog niet definitief.

Op 8 december 2023 werd vrij plotseling toch een overeenkomst gepubliceerd tussen Nederland en België over de fiscale gevolgen van thuiswerkende werknemers in Nederland en België.

‍

Wenst u meer informatie? Neem vrijblijvend contact op.

Dit jaar zal het 5 jaar geleden zijn dat Erik Schroeven aantrad als Algemeen Directeur van de Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK - Beluned). Met zijn achtergrond in Bedrijfspsychologie en Business Administration, en ervaring bij bedrijven zoals Seagrams  en Champagne Laurent-Perrier, bracht hij een schat aan kennis mee naar de NKVK. Zijn eerdere functies, waaronder Commercieel- Marketing  Directeur bij Voka Vlaams-Brabant, en zijn ervaring als ondernemer in de textielsector, versterkten zijn profiel als verbinder tussen Belgische en Nederlandse ondernemers.

Tijdens deze afgelopen vijfjaar heeft Schroeven zich ingezet om de samenwerking tussen Belgische en Nederlandse bedrijven te bevorderen. Hij benadrukte het belang van het combineren van de Belgische en Nederlandse mentaliteit om zakelijke kansen te optimaliseren. Onder zijn leiding heeft de NKVK haar rol als netwerkorganisatie versterkt, door kennisoverdracht, netwerken en individuele begeleiding aan te bieden aan ondernemers die grensoverschrijdend willen opereren in de Benelux.

Schroeven’s aanpak kenmerkte zich door het centraal stellen van menselijke relaties en het creëren van vertrouwen tussen ondernemers uit beide landen. Zijn drietaligheid en uitgebreide internationale netwerk hebben bijgedragen aan het succes van de NKVK in het faciliteren van zakelijke relaties tussen België, Nederland en Luxemburg.

Een bilaterale Kamer van Koophandel beperkt zich niet tot bevoorrechte contacten: ze kent ook de markten, mogelijkheden en specifieke kenmerken van de landen die zij bestrijkt. Schroeven schetst enkele Belgisch-Nederlandse bijzonderheden. De Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK) is een van de 38 bilaterale Kamers van Koophandel in België. Ze werd in 1902 opgericht en behoort daarom tot de oudste ter wereld (en werd recent opnieuw officieeel ge-heracrediteerd, 2025-2027) .

Haar taak bestaat er voornamelijk in Nederlandse bedrijven te helpen die zich in België willen vestigen (en vice versa ) of die hier al gevestigd zijn. De Kamer telt momenteel zo’n 180 leden, met een meerderheid van Nederlandse bedrijven die in België of Luxemburg aanwezig zijn. De overigen ( wel in stijgende lijn)  zijn Belgische bedrijven met belangen in Nederland: zij doen een beroep op Beluned (de Belgisch-Luxemburgse Kamer van Koophandel voor Nederland), met zetel in Dordrecht, bij Rotterdam. Beide kamers hebben geleidelijk hun belangen gebundeld om bilateraal te worden. Des te meer sinds Erik Schroeven directeur-generaal is geworden. “Ik ben Belg van afkomst, maar de Nederlanders zeggen dat ik een oranje hart heb”, (lacht)

Contacten verdelen

In  2020 aanvaarde Erik Schroeven de functie van algemeen directeur van de NKVK. “Net toen de Covid-crisis uitbrak. Ik zal dat nooit vergeten. Het was echt niet gemakkelijk, omdat de grenzen plotseling dichtklapten.”

“Voor mij is de NKVK een merk, een ‘one stop shop’! Ik stel mijn netwerk ter beschikking, mijn contacten binnen de Benelux (en Frankrijk). Ik zie mezelf als een spelverdeler op een voetbalveld. Mijn rol is niet om het doelpunt te maken, maar om het spel te zien en te weten aan wie ik de bal moet geven. Mijn voldoening is dat mensen scoren dankzij mijn hulp, dat ze hun werk hebben gedaan.”

De mentaliteit kennen

Wat is de troef van de NKVK, een bilaterale kamer van koophandel? “Niet alleen kennen we de mensen en de contacten. Maar ook de mentaliteit en de marktkansen. Elk land heeft zijn eigen cultuur en mentaliteit. Hiermee moet je rekening houden om de eigen visie en marktstrategie aan te passen. ”Door de nabijheid hebben de Nederlanders de indruk dat de Belgische markt gemakkelijk toegankelijk is. Maar ze moeten beseffen dat ze de NKVK nodig hebben om daar handig voordeel uit te halen. Sommige verschillen kunnen wrevel opwekken. De Nederlander heeft het te vaak over de prijs alleen, terwijl de Belg meer belangstelling toont voor kwaliteit. Typisch Belgisch? Eerst nadenken, terughoudend zijn, vragen om elkaar te leren kennen. Nederlanders stellen zich geen vragen. Ze gaan ervoor en zitten niet op hun vingers te tellen. Ieder moet nochtans rekening houden met de eigenheden van de ander, anders kan de zaak op een sisser aflopen. De Nederlander heeft ook de neiging om zich te snel ongedwongen of vrijpostig te gedragen. Hij heeft minder voeling voor hiërarchie. Zelfs de zakenlunch is anders: voor de Nederlander volstaat een eenvoudig gerecht, de Belg geeft de voorkeur aan een volledig menu om langer te praten.”

Nieuwsbrieven en adviezen van deskundigen

Hoe wordt je lid van de NKVK? “We worden niet gesubsidieerd. U betaalt een jaarlijks lidgeld, van 695  tot 1.500 euro, afhankelijk van de grootte van uw bedrijf. Uiteraard stellen wij ons netwerk ter beschikking, publiceren wij een maandelijkse nieuwsbrief, en kunnen de leden bij ons terecht met een aantal juridische, financiële of fiscale vragen waarop onze deskundigen zullen antwoorden. Die specialisten beheersen de verschillende onderwerpen tot in de puntjes. Zij zijn ook goed op de hoogte van de verschillen en bijzonderheden tussen Nederland, Luxemburg en België, maar ook tussen Brussel, Vlaanderen en Wallonië.” België , Luxemburg en Nederland bieden ongelooflijke voordelen op het vlak van nabijheid, mogelijkheden en flexibiliteit.

”Extra informatie nodig? NKVK - De Nederlands Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg is er voor duizenden MKB'ers die (meer) internationaal willen ondernemen. Een goede kennis van de markt, bekend geraken met de wetgeving en het vinden van de juiste partners zijn essentieel. Voor u is een vrijblijvend gesprek met NKVK de eerste stap in de goede richting. Neem vrijblijvend contact via het contactformulier.

Binnenkort belastingen op uw reële huurgelden? Niet als u in Nederland investeert!

Bent u vastgoedverhuurder in België? Dan heeft u wellicht gehoord over de plannen van de nieuwe regering en de toekomstige regering om een belasting te heffen op reële huurgelden. Dit zou van invloed kunnen zijn op de ruim 600.000 Belgen die vastgoed verhuren, wat de rendabiliteit van uw investering aanzienlijk kan verlagen.

Maar er is goed nieuws: u kunt deze nieuwe belasting vermijden!

Waarom Nederland een slim alternatief is:

België en Nederland hebben een dubbel-belastingverdrag, wat betekent dat u kunt profiteren van fiscaal voordelige regels door te investeren in vastgoed in Nederland. Met lagere belastingen en een gunstiger investeringsklimaat, biedt Nederland u een kans om uw rendement te maximaliseren zonder de dreiging van belastingen op uw reële huurgelden.

Voordelen van investeren in Nederland:

• Geen extra belasting op reële huurgelden zoals mogelijk in België.

• Aantrekkelijk belastingklimaat voor vastgoedinvesteerders.

• Profiteer van het dubbel-belastingverdrag tussen België en Nederland.

• Rendement tot 6,10% bruto huur

Waarom zou u meer betalen als u een fiscaal voordelige optie binnen handbereik heeft? Voorkom onnodige belasting op uw huurgelden door te investeren in Nederlands vastgoed!

Heeft u vragen over deze mogelijkheid of wilt u meer weten over het proces? Wij helpen u graag verder met meer informatie en advies op maat.

‍

Hoe best een aanvraag tot toegang tot een personeelsdossier behandelen?

Of het nu gaat om een huidige werknemer of een ex-werknemer na beëindiging van de arbeidsovereenkomst, bij verzoeken om toegang tot personeelsdossiers, moeten werkgevers zich aan strikte regels houden, aangezien die dossiers onder de GDPR vallen. In dit artikel kijken we kort naar de belangrijkste verplichtingen voor werkgevers en geven we een enkele essentiële aanbevelingen.

Het uitgangspunt - het recht op inzage en kopie van persoonlijke gegevens

De GDPR geeft werknemers het recht om hun werkgever te vragen of er gegevens over hen worden verwerkt, en zo ja, om deze gegevens in te zien en desgevallend een kopie te vragen. Dit recht moet werknemers met name in staat stellen om de juistheid van hun persoonlijke gegevens die zijn verzameld in het kader van de arbeidsrelatie, te controleren.

Beperkingen - voorzichtigheid is geboden

De werkgever kan de werknemer niet zomaar de toegang tot zijn persoonlijke dossier weigeren, maar er kunnen wel bepaalde beperkingen worden ingeroepen.

1                 Teneinde geen afbreuk te doen aan de rechten en vrijheden van anderen (artikel 15 lid 4 GDPR): De toegang kan worden beperkt om onder andere bedrijfsgeheimen, intellectuele eigendom en persoonsgegevens van derden te beschermen.

2                 Een kennelijk ongegrond of buitensporig verzoek (Artikel 12(5) GDPR): Een verzoek kan als kennelijk buitensporig worden beschouwd als het herhaaldelijk wordt gedaan, wordt gebruikt om de verwerkingsverantwoordelijke lastig te vallen of te schaden, of een onevenredige administratieve last met zich meebrengt.

3                 Inroepen van beperkingen op grond van het recht van de Unie of het nationale recht (artikel 23, lid 1, onder f), GDPR): Deze uitzondering vereist de toepassing van een aantal specifieke voorwaarden.

In de meeste gevallen zal het verbod op afbreuk doen aan de rechten en vrijheden van anderen de belangrijkste reden zijn om toegang te weigeren of te beperken. Dit neemt echter niet weg dat de werkgever altijd in concreto het geïdentificeerde risico moet kunnen aantonen en de voorkeur geven aan anonimisering of verwijdering van gevoelige gegevens boven volledige weigering.

In fine, wat te doen in het geval van een verzoek om toegang en kopie?

1.     Identificeer en kwalificeer de betreffende gegevens (persoonsgegevens, gegevens van derden of gegevens die onder het beroepsgeheim vallen, enz.)

2.     Beperk de toegang indien nodig en geef de voorkeur aan anonimisering of verwijdering van gevoelige gegevens boven weigering.

3.     Informeer de werknemer over eventuele beperkingen of weigeringen en over de mogelijkheid om de zaak voor te leggen aan de gegevensbeschermingsautoriteiten of gerechtelijke stappen te ondernemen.

4.     Respecteer de termijnen (in principe één maand vanaf de datum van het verzoek, met de mogelijkheid tot verlenging).

Tot slot, en om samen te vatten, raden we in het geval van een verzoek om toegang tot personeelsdossiers sterk aan om te kiezen voor een voorzichtige (voorkom weigering), een pragmatische (voorkom overbelasting) en toch een proactieve aanpak (verwerk het verzoek snel).

Dit artikel kan u ook interesseren: Arbeidsovereenkomst van bepaalde of onbepaalde duur, hoe te kiezen?

Anneleen Van de Meulebroucke, Sacha Henet en Catherine Lipski, Eubelius Advocaten

‍

Verlof zonder wedde: alles wat je erover moet weten

Verlof zonder wedde is een systeem van tijdelijke afwezigheid waarbij de werknemer zijn overeenkomst behoudt maar niet betaald wordt. Het wordt vaak om persoonlijke redenen gevraagd en de werkgever moet ermee instemmen. De werkgever heeft er dus alle belang de voorwaarden en nadere bepalingen m.b.t. verlof zonder wedde goed te beheren.

Voorwaarden voor verlof zonder wedde

• Akkoord van de werkgever: Verlof zonder wedde is geen automatisch recht. De werknemer heeft het akkoord nodig van de werkgever, die het verlof kan aanvaarden of weigeren afhankelijk van de noden van het bedrijf. Niet onbelangrijk: een goede communicatie tussen beide partijen vergroot de kans op een succesvolle uitkomst.
• Duur van het verlof: De duur hangt af van wat de werkgever en de werknemer overeen zijn gekomen. De duur kan variëren van enkele dagen tot meerdere maanden, naargelang van de redenen. Om misverstanden te voorkomen is het belangrijk de duur duidelijk te bepalen.
• Impact op de rechten op het vlak van loon: Verlof zonder wedde schorst de arbeidsovereenkomst. Het loon wordt m.a.w. onderbroken en de werknemer bouwt geen vakantie- en pensioenrechten op, tenzij er een bijzondere overeenkomst is gesloten.
• Behoud van sociale voordelen: De sociale voordelen, zoals de gezondheidsverzekering en het aanvullend pensioen, hangen af van wat is overeengekomen. De meeste werkgevers schorsen deze bijdragen tijdens de periode van verlof zonder wedde.
• Werkhervatting: Het is van essentieel belang om de nadere bepalingen m.b.t. de werkhervatting vast te leggen vóór de aanvang van het verlof. Over het algemeen keert de werknemer terug naar zijn functie of een soortgelijke functie maar het is raadzaam dat op papier te zetten, kwestie van discussies daarover te voorkomen.

Verlof zonder wedde vragen: nadere bepalingen

• Formele aanvraag:Verlof zonder wedde moet schriftelijk worden gevraagd. De werknemer moet in zijn aanvraag de redenen voor het verlof, de duur van het verlof en de gewenste werkhervattingsdatum vermelden. Daarbij moet hij de werkgever voldoende tijd geven om zich te organiseren.
• Onderhandelingen met de werkgever:Verlof zonder wedde kan alleen mits de werkgever groen licht geeft. Het is dus mogelijk dat er zal moeten onderhandeld worden. Het is dan zaak de redenen uit te leggen en oplossingen aan te reiken i.v.m. het beheer van de afwezigheid.
• Schriftelijk akkoord: Zodra de werkgever het verzoek heeft aanvaard, is het aangewezen het akkoord schriftelijk vast te leggen en erop toe te zien dat de overeenkomst de duur van het verlof, de nadere bepalingen m.b.t. de werkhervatting en de voorwaarden betreffende de sociale voordelen vermeldt. Alles is dan duidelijk, wat de verstandhouding ten goede komt.
• Werkhervatting: Om de terugkeer naar het werk zo goed mogelijk voor te bereiden is het nuttig een re-integratieplan op te stellen in samenspraak met de werkgever. In dat plan kunnen diverse punten aan bod komen, waaronder de evolutie van het bedrijf tijdens de afwezigheid en nieuwe prioriteiten of projecten waarop de werknemer zich na zijn terugkeer zal moeten toeleggen.

Conclusie

Verlof zonde wedde biedt werknemers de mogelijkheid om, met het oog op persoonlijke of professionele projecten, een pauze in te lassen met behoud van hun functie. Het succes ervan hangt af van een heldere dialoog tussen de werkgever en de werknemer, en als het goed is geregeld, kunnen beide partijen er baat bij hebben.

Daniel Binamé,

Development and Partnerships Manager, Partena Professional

‍

Eulep, het platform dat vorming in nieuwe technologieën ondersteunt

Omdat de technologie zich razendsnel ontwikkelt, veranderen ook onze beroepen. Eulep, het European Learning Experience Platform, speelt op deze verschuivingen in. Het project wil een nieuwe impuls geven aan permanente vorming en het beroepsonderwijs promoten als middel om een baan te vinden.

Artificiële intelligentie, virtual reality, sociale innovatie... Al deze technologieën die ooit als futuristisch werden bestempeld vormen nu de kern van de uitdagingen waar bedrijven voor staan. Met dergelijke ontwikkelingen op de achtergrond is voortgezette beroepsopleiding voortaan onmisbaar om een team op de hoogte te houden van de jongste innovaties.

Toch ervaren werknemers een eventuele bijscholing nog te vaak als een weinig inspirerende verplichting. Spijtig, want als onze bedrijven hun concurrentievermogen willen behouden zullen ze een innovatiecultuur moeten aanwakkeren die teams aanmoedigt om actief bij te dragen aan de ontwikkeling van de onderneming waarvoor ze werken.

Joëlle Evenepoel, secretaris-generaal van de Kamer van Koophandel van Brussel, oordeelt dat “het normaal is zich enigszins sceptisch op te stellen tegenover de veranderingen die uit nieuwe technologieën voortvloeien. Toch blijft het van groot belang om opleidingen in deze disciplines te vergemakkelijken. En dat kan met praktische modules die een echte meerwaarde geven aan ieders job”. Deze overwegingen hebben BECI ertoe aangezet deel te nemen aan Eulep, het European Learning Experience Platform. Dit Europees project wil beroepsopleidingen en bij- en nascholing aantrekkelijker maken door de klemtoon te leggen op digitale vaardigheden.

Eulep als antwoord op technologische uitdagingen

Eulep brengt twintig organisaties in acht Europese landen samen onder één gemeenschappelijke ambitie: vaardigheden ontwikkelen en aanpassen voor een veranderende wereld. Het platform reikt verder dan traditionele opleidingsmodules: het innoveert met leertrajecten die op geavanceerde technologieën berusten – denk maar aan artificiële intelligentie en virtuele realiteit – en integreert vaardigheden die verband houden met sociale innovatie.

BECI en Eulep: een vlottere toegang tot digitale opleidingen

Volwassenenonderwijs is een van de paradepaardjes van BECI en NKVK. De Kamer van Koophandel heeft namelijk twee scholen voor sociale promotie opgericht: CVO SEMPER (Nederlandstalig) en EPFC (Franstalig). Samen begeleiden ze elk jaar nagenoeg 30.000 studenten.

BECI en NKVK beschouwen bijscholing en training als dé sleutel om aan een baan te raken of naar de arbeidsmarkt terug te keren en – voor werkgevers – om de zoektocht naar talent efficiënter te laten verlopen. Door zich aan te sluiten bij Eulep biedt BECI een oplossing die de toegang tot praktische training op het vlak van artificiële intelligentie en virtual reality vergemakkelijkt. Het platform biedt ook modules gericht op de verwerving van essentiële vaardigheden in het digitale tijdperk. Deze modules zijn ontwikkeld in samenwerking met de school CVO SEMPER en een netwerk van Europese partners.

Het platform moet voor het einde van 2024 gelanceerd worden.

RSZ-inspectie: hoe kun je je voorbereiden?

Als onderneming zul je waarschijnlijk te maken krijgen met een inspectie door de RSZ en daar moet je goed op voorbereid zijn. Wat gebeurt er eigenlijk tijdens deze inspecties en hoe kun je er efficiënt op inspelen? Op 24 september gaf onze expert advies tijdens een seminar bij BECI.

In België is de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) verantwoordelijk voor de inning van socialezekerheidsbijdragen bij bedrijven. “Tijdens een RSZ-inspectie wordt gecontroleerd of werkgevers hun verplichtingen nakomen om sociale zekerheidsbijdragen te betalen op het loonpakket van werknemers”, vertelt Nadège Toussaint, Senior Associate bij Claeys & Engels. De RSZ zorgt er met andere woorden voor dat elk element dat als loon beschouwd wordt, correct in rekening wordt gebracht.

Natuurlijk zijn er uitzonderingen. Sommige bedrijven kunnen bijvoorbeeld rechtvaardigen dat ze geen bijdragen betalen voor extralegale voordelen. Dit kan het geval zijn met maaltijdcheques, op voorwaarde dat “kan worden aangetoond dat aan alle voorwaarden voor vrijstelling is voldaan”, legt ze uit.

Hoe bereid je je hierop voor?

Inspecties kunnen gepland of onverwacht zijn. Soms vinden ze plaats naar aanleiding van een klacht, maar “de inspecteur mag dit niet bekendmaken, tenzij de klager uitdrukkelijk toelaat dat zijn of haar naam bekend wordt gemaakt”, aldus Nadège.

In alle gevallen moet je voorbereid zijn. Om dit te doen, moet je methodisch te werk gaan: hou je documenten up-to-date, verantwoord al je uitzonderingen en voer vooral regelmatig interne controles uit. “Na een RSZ-inspectie vertellen werkgevers me vaak dat ze nieuwe dingen hebben geleerd die hen zullen helpen om in de toekomst dingen recht te zetten. Maar in werkelijkheid moeten we het probleem omdraaien en ons voorbereiden op een controle, zodat we kunnen inspelen op eventuele vragen”, adviseert onze expert. Om onaangename verrassingen te voorkomen, raadt ze aan beroep te doen op een checklist (zie einde van het artikel) die zich richt op de punten die de RSZ met prioriteit zal controleren.

Welke fouten moet je vermijden?

Bepaalde gewoonten trekken de aandacht van de inspecteurs, in het bijzonder forfaitaire onkostenvergoedingen die niet goed gemotiveerd zijn. “Elke uitgave moet duidelijk onderbouwd zijn en voldoen aan de vrijstellingscriteria”, waarschuwt Nadège Toussaint.

Laten we een veelvoorkomend voorbeeld nemen: als je bedrijf maandelijks een vast bedrag van 300 euro geeft voor diverse onkosten, moet je bewijzen dat dit bedrag realistisch is en overeenkomt met de werkelijke uitgaven. “Werkgevers vergoeden hetzelfde soort kosten soms twee keer. Soms geven ze een vast bedrag voor parkeerkosten, maar staan ze toe dat de kosten worden vergoed via onkostenvergoedingen,” voegt ze eraan toe. De RSZ houdt deze dubbele compensatie nauwlettend in de gaten om te controleren of het geen verborgen vergoeding is.

Wat zijn de risico's van een slechte voorbereiding?

“Het niet naleven van de regelgeving kan leiden tot terugbetaling van sociale bijdragen, of in de ernstigste gevallen zelfs tot strafrechtelijke vervolging”, waarschuwt Nadège. Als er overtredingen worden vastgesteld, kunnen inspecteurs een officieel proces-verbaal opmaken en in sommige gevallen kan de zaak zelfs worden voorgelegd aan de rechtbank.

Een inspectie weigeren is ook een heel slecht idee. “De RSZ heeft het recht om een inspectie uit te voeren bij bedrijven en het tegenhouden van een inspecteur kan leiden tot strafrechtelijke sancties,” legt de advocaat uit. Dat gezegd zijnde, als je moeite hebt om de gevraagde documenten te bezorgen, kan onder bepaalde voorwaarden uitstel worden verkregen.

Kortom, een goede voorbereiding op een RSZ-inspectie zal je dure gevolgenbesparen. Nadège Toussaint sluit af met: “voorkomen is beter dan genezen”.

Ontdek internationale zakelijke kansen met EEN - september 2024

Wilt u uw bedrijf naar het volgende niveau brengen door internationaal uit te breiden en waardevolle partnerschappen op te bouwen in het buitenland? Beci en NKVK, in samenwerking met Enterprise Europe Network (EEN), zijn er om u te helpen!

EEN is 's werelds grootste netwerk dat bedrijven helpt te innoveren en internationaal te groeien. Met haar wereldwijde bereik is EEN de ideale partner voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) die nieuwe markten willen betreden en internationale kansen willen grijpen. Of u nu op zoek bent naar nieuwe zakelijke partners, technologische samenwerkingen of onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten, EEN is er voor u.

EEN is actief in meer dan 50 landen en brengt experts van 600 organisaties samen die bedrijfsondersteunende diensten van topniveau leveren. Het netwerk beheert ook Europa's meest uitgebreide online database van zakelijke kansen en biedt u toegang tot 5200 actuele mogelijkheden op het gebied van zakelijke, technologische en R&D-partnerschappen.

Elke maand selecteert BECI, als uw EEN contactpunt in Brussel, een selectie van internationale zakelijke mogelijkheden die kunnen aansluiten bij uw behoeften. Klik op de links hieronder om de volledige profielen te bekijken en uw volgende zakelijke uitdaging in het buitenland te vinden.

Een van de grootste voordelen van een samenwerking met EEN is de persoonlijke ondersteuning die u krijgt, zodat u vol vertrouwen kunt werken aan uw internationale uitbreiding. Als u geïnteresseerd bent in deze mogelijkheid, stuur dan een mail naar international@beci.be en wij zullen u verder helpen!

Denemarken

Consciëntieus Deens interieurbedrijf zoekt Europese fabrikant voor duurzaam thuistextiel

Een in Kopenhagen gevestigd interieurbedrijf dat zich richt op duurzaam thuistextiel is op zoek naar een Europese fabrikant. Het bedrijf is gespecialiseerd in het verwerken van restmaterialen tot hoogwaardige interieurstukken in beperkte oplage, waaronder douchegordijnen, gordijnen en textielkunst. Ze zijn op zoek naar een fabrikant die hun toewijding aan kwaliteit en duurzaamheid deelt voor een langdurige samenwerking.

Frankrijk

Frans bedrijf zoekt partner voor producent van onbehandeld hardhoutzaagsel in het kader van leveranciersovereenkomst

Een innovatief Frans bedrijf heeft zich gespecialiseerd in de biologische productie van mycelium en paddenstoelen. Voor het maken van kweekbundels is de kmo momenteel op zoek naar een producent van onbehandeld zaagsel van hardhout, ideaal voor het kweken van paddenstoelen. De partner moet 2,5 ton tot 10 ton onbehandeld product kunnen leveren. Er wordt een leveranciersovereenkomst gezocht met een hardhoutzagerij bij voorkeur gevestigd in Europa.

Duitsland

Een Duitse fabrikant van suikervrije producten is op zoek naar een leverancier of contractfabrikant voor hun suikervrije chocoladedruppels in het kader van een leveranciers- of outsourcingovereenkomst

De Duitse onderneming is een snelgroeiend bedrijf dat zich richt op de ontwikkeling en verkoop van suikervrije voeding. Ze zijn op zoek naar chocoladefabrikanten als leveranciers of contractfabrikanten om hun cacaodruppels te produceren. Samenwerking in het kader van een leveranciers- of uitbestedingsovereenkomst wordt aangeboden.

Japan

Een Japans bedrijf biedt internationale projectkansen aan EU-bedrijven op het gebied van ruimteoperaties en grondsegmentinfrastructuur

Een Japans bedrijf dat gespecialiseerd is in ruimteoperaties en grondsegmentinfrastructuur zoekt EU-partners voor internationale projecten met betrekking tot operationele diensten. Het bedrijf biedt oplossingen op basis van 20 jaar ervaring in de lucht- en ruimtevaartsector aan EU-bedrijven die de Japanse markt willen betreden.

Letland

Lets bedrijf zoekt leveranciers van hoogwaardige grondstoffen en biologische grondstoffen voor de productie van gevriesdroogde snacks en smoothiemelanges

Het Letse bedrijf is actief op zoek naar betrouwbare leveranciers van hoogwaardige grondstoffen en biologische grondstoffen voor de productie van onze gevriesdroogde snacks en smoothiemelanges. Het bedrijf zet zich in om de hoogste kwaliteits- en duurzaamheidsnormen voor zijn producten te waarborgen.

Lets bedrijf dat innovatief huidverzorgingsproduct heeft ontwikkeld, zoekt partnerschappen

Het Letse biotechbedrijf heeft een proteasoomactiverend peptide ontwikkeld, dat door de EU is getest, voor gebruik in cosmetica en dermatologie. Het bedrijf is op zoek naar licentiecontracten of B2B-samenwerkingsverbanden met gevestigde B2C cosmeticabedrijven.

Litouwen

Een Litouws bedrijf dat actief is op het gebied van tuinarchitectuur en decoratiematerialen is op zoek naar nieuwe leveranciers voor een commerciële overeenkomst

De Litouwse detail- en groothandelaar in tuinarchitectuur, decoratiematerialen, bouw- en wegenonderhoudsproducten is op zoek naar nieuwe producenten of leveranciers. Een samenwerking in het kader van een commerciële overeenkomst wordt hen aangeboden.

Nederland

Een Nederlandse start-up is op zoek naar een leverancier van diode-pumped solid-state lasers (DPSSL) en/of fiber lasers

Een Nederlandse start-up bouwt een landbouwmachine die een van de grootste landbouwuitdagingen wereldwijd oplost: onkruid. De machine gebruikt lasers en AI om onkruid te verbranden, met hoge precisie en zonder dat er bestrijdingsmiddelen nodig zijn. De kmo is nu op zoek naar een EU-leverancier van diode-pumped solid-state lasers (DPSSL) in de kleuren blauw of groen en/of fiber lasers (1kW-3kW) voor een leveranciersovereenkomst.

Polen

Poolse importeur en distributeur van consumentengoederen en consumentenelektronica is op zoek naar nieuwe handelspartners

Dit Poolse bedrijf is een directe importeur en distributeur van consumentengoederen en consumentenelektronica. Momenteel is het op zoek naar nieuwe buitenlandse handelspartners, vooral micro- en kleine ondernemingen.

Roemenië

Roemeense fabrikant van modulaire huizen en tiny houses zoekt handelspartners

Het Roemeense bedrijf produceert geprefabriceerde modulaire woningen die ontworpen zijn om de complexiteit en stress weg te nemen die gepaard gaan met het bouwen van een traditioneel huis. Het bedrijf heeft een huisvestingsoplossing ontwikkeld die zowel kwaliteit als gemak respecteert, waarbij elk gebouwd huis aandacht voor detail en respect voor het milieu weerspiegelt.

Het Roemeense bedrijf is op zoek naar partners met ervaren agenten, distributeurs (bijvoorbeeld vastgoedbedrijven) om zijn producten te vertegenwoordigen en te verkopen op de Belgische markt. Ze kijken uit naar partners met ervaring in de modulaire bouw of bouwindustrie, met een uitgebreid klantennetwerk en projecten die relevant zijn voor de Europese markt. Ze zoeken partners met marketing-, verkoop- en projectmanagementvaardigheden die kunnen bijdragen aan de succesvolle promotie en ontwikkeling van hun producten en diensten.

Zwitserland

Klimaatneutrale, sociaal verantwoorde alternatieven voor leer op basis van planten of paddenstoelen gezocht

Een Zwitserse organisatie is op zoek naar leeralternatieven die gemaakt zijn van non-food/consumeerbare producten op basis van planten of paddenstoelen of van andere niet-dierlijke materialen. Het gezochte materiaal moet klimaatneutraal en sociaal verantwoord zijn en in Europa geproduceerd worden om deel uit te maken van de productenportfolio van een nieuw e-commerce platform. De kwaliteit moet vergelijkbaar zijn met traditioneel leer en geschikt voor verschillende toepassingen in de leerindustrie.

Turkije

Turks bedrijf is op zoek naar partners zoals blockchainplatforms, financiële instellingen en banken, e-commerce- en retailbedrijven, gaming- en entertainmentbedrijven, overheidsinstellingen en regelgevende instanties

ARGEDOR is een bedrijf dat actief is op het gebied van informatietechnologie, gespecialiseerd in het leveren van verschillende diensten zoals Blockchaintechnologie, Machine Learning, Deep Learning, Artificiële Intelligentie, Big Data Analytics, Data Mining, Cloud-gebaseerde datagestuurde Software-as-a-Service (SaaS) en Platform-as-a-Service (PaaS), evenals Business Intelligence-oplossingen.

Verenigd Koninkrijk

Britse sociale onderneming, die een reeks innovatieve rolstoelen voor ruw terrein ontwerpt en levert, evenals sportrolstoelen en mobiliteitshulpmiddelen, zoekt agenten en distributeurs in het kader van een commerciële overeenkomst

Britse kmo, een sociale onderneming ontwerpt en levert rolstoelen en andere gespecialiseerde mobiliteitsproducten, die in hoge mate verstelbaar en robuust zijn en geschikt voor dagelijks of sportief gebruik. Ze werken samen met zorgprofessionals in verschillende landen en markten om capaciteit op te bouwen en persoonsgerichte mobiliteitsoplossingen te ontwerpen. Ze zoeken agenten en distributeurs onder commerciële overeenkomsten om samenwerkingsnetwerken en partnerschappen te ontwikkelen.

Britse kmo en fabrikant zoekt leverancier van natuurkurk

De Britse kmo is een fabrikant van innovatieve gips- en betonproducten die gebruikmaken van duurzame en natuurlijke materialen. Het bedrijf is op zoek naar een leverancier van natuurlijke kurk voor gebruik in hun duurzame betonproducten, met de capaciteit om het volume en de frequentie te verhogen naarmate het bedrijf groeit. Er wordt gezocht naar een leveranciersovereenkomst.

Cosmetisch bedrijf uit het Verenigd Koninkrijk op zoek naar een Europese fabrikant of laboratorium voor kleinschalige aseptische vloeibare topische cosmeticaproductie in het kader van een productieovereenkomst

Brits bedrijf dat cosmetica en cosmeceutische producten van farmaceutische kwaliteit ontwikkelt, is op zoek naar een Europese contractfabrikant met cleanrooms voor de productie van kleinschalige aseptische vloeibare topische cosmetica in het kader van een productieovereenkomst.

Oekraïne

Een Oekraïens productiebedrijf gespecialiseerd in decoratieve stenen is op zoek naar distributeurs en handelsagenten

Een Oekraïens productiebedrijf dat gespecialiseerd is in een breed assortiment decoratieve structuurstenen, met gepatenteerde naadloze montagetechnieken, is op zoek naar samenwerkingsverbanden voor de lange termijn. Het bedrijf is geïnteresseerd in samenwerking in het kader van overeenkomsten voor distributiediensten en/of commerciële agentschappen.

Heeft u interesse in een van deze profielen voor een mogelijke samenwerking?

Deel uw interesse mee aan BECI en wij brengen u via de netwerkpartners in contact met de bedrijven. Neem contact op met Ekaterina Clifford of Jean-Philippe Mergen via international(at)beci.be en vergeet niet het profielnummer te vermelden.

Waar vind ik andere partnermogelijkheden?

Bekijk het Partnership Opportunities platform. Als een profiel u interesseert, laat het ons weten en we brengen u in contact.

Wilt u uw eigen aanbieding of verzoek op het platform plaatsen?

BECI zorgt voor de aanmaak van het profiel van uw bedrijf op basis van de informatie die u verstrekt via ons e-mailadres: international@beci.be. Dit is een gratis dienst voor in Brussel gevestigde bedrijven.

Wilt u meer weten over hoe Enterprise Europe Network en Beci uw internationale activiteiten kunnen ondersteunen?

Ga naar onze ​International community pagina voor meer informatie over alle diensten die we aanbieden en kom naar onze evenementen waar we verschillende aspecten van internationalisering bespreken en u in contact brengen met lokale en internationale collega's.

‍

De bescherming van zwangere werkneemsters is voor werkgevers essentieel om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen, juridische risico's te vermijden en een veilige werkomgeving te creëren. Goed geïnformeerde werkgevers kunnen hun werkneemsters beschermen en het vertrouwen binnen de organisatie versterken. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste beschermingsmaatregelen waarvan u op de hoogte moet zijn.

Ontslagbescherming

Een werkneemster is beschermd tegen ontslag zodra ze haar werkgever ten laatste zeven weken voor de verwachte bevallingsdatum mondeling of schriftelijk op de hoogte stelt van haar zwangerschap. De bescherming loopt door tot een maand na de postnatale rust, behalve voor redenen die geen verband houden met de zwangerschap.

Bescherming van de gezondheid en veiligheid

Verbod om bepaalde werken uit te voeren

Samen met de arbeidsgeneesheer moet de werkgever de risico's evalueren voor werkneemsters die zwanger zijn of borstvoeding geven. Als er risico's vastgesteld worden, moet de werkgever de arbeidsomstandigheden aanpassen, de werkpost veranderen of de arbeidsovereenkomst schorsen als er geen andere oplossing mogelijk is. Als de overeenkomst geschorst wordt, ontvangt de werkneemster een uitkering van de ziekte- en invaliditeitsverzekering. Dezelfde maatregelen gelden tijdens de borstvoedingsperiode, met een nieuw medisch onderzoek acht dagen na de werkhervatting.

Weigering van nachtwerk

Werkneemsters mogen nachtwerk (20.00-6.00 uur) weigeren gedurende acht weken voor de bevalling, met een medisch attest, en gedurende vier weken na de moederschapsrust. De werkgever moet dan werk overdag aanbieden of de overeenkomst schorsen.

Verbod op overwerk

Zwangere werkneemsters of werkneemsters die borstvoeding geven mogen geen overwerk verrichten (meer dan 9 uur per dag of 40 uur per week), behalve in bepaalde vertrouwensfuncties.

Recht van het werk afwezig te zijn

Zwangere werkneemsters mogen tijdens de arbeidsuren van het werk afwezig blijven voor prenatale medische onderzoeken, met behoud van hun normale loon. Een medisch attest kan vereist zijn om de afwezigheid te rechtvaardigen.

Beroepsprocedure

Tegen de nalatigheid of de beslissing van de werkgever

Als de werkgever niet de nodige maatregelen neemt, kan de werkneemster contact opnemen met de preventieadviseur, het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk of de vakbondsafvaardiging. Er kan beroep worden ingesteld bij de Regionale Directie Toezicht op het Welzijn op het Werk of bij de arbeidsrechtbank.

Tegen de beslissing van de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer

In geval van betwisting kan de werkneemster een geneesheer van haar keuze raadplegen voor overleg met de arbeidsgeneesheer. Ze kan binnen zeven werkdagen na overhandiging van het formulier voor de gezondheidsbeoordeling in beroep gaan bij de arts sociaal inspecteur.

Daniel Binamé

Development and Partnerships Manager, Partena Professional

‍